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vendredi 29 mars 2013

Management de Projet : PMBoK avec son 5 ème édition


Présentée en version draft pour collecter les recommandations et les remarques des adhérents, la 5ème édition du PMBoK a été développée dans une visée d’améliorer des pratiques existantes de management de projet. Quelles sont donc les améliorations apportées aux pratiques de management de Projet ? Quels impacts sur le processus de certification PMP ? Retour sur la 5ème édition de cette norme qui monte en puissance.

mercredi 27 mars 2013

gestion des projets : les étapes d'un projet


Pour qu'il soit géré dans un contexte de qualité, un projet doit suivre différentes phases au terme desquelles des points de contrôle doivent être définis. Chaque étape fait l'objet d'un livrable et d'une validation à partir d'un document spécifique. Cela permet de maîtriser la conformité des livrables à la définition des besoins ainsi que de s'assurer de l'adéquation aux objectifs de coûts et de délai.

les bases de management de projet: qu'est ce que un projet

Michel Mottiez, expert PMP et salarié de la société STS éditrice du Serious Game SimulTrain, revient pour nous sur les bases du management de projet. Qu’est-ce qu’un projet ? A quoi servent les plannings ? Qu’est-ce qu’un jalon ? Michel Mottiez répond à ces questions.

gestion projet :Qu'est-ce qu'un projet ?


Définitions d'un projet

Un projet est un ensemble d’activités organisées en phases ou étapes et formant l’unité de gestion permettant la réalisation d'un objectif défini et précis.
Projet = opération ponctuelle ayant un début et une fin, nécessitant la mise en oeuvre de ressources humaines et matérielles pour sa réalisation.